任正非管理名言

1、任正非管理名言有哪些

(1)、IT建设的思想方针是：我们坚定不移地坚信IBM的体系，坚信IBM的顾问能对我们负责任，全力以赴支持、配合。在支持与配合过程中，允许有思考，但不是独立思考。为什么允许思考？IBM毕竟是一种美国模式，华为公司能不能完全接受这种美国模式还是存在一定问题的。允许思考，重在理解与推行，不要独立思考，我们还提不出系统建设方案。我们三五年内都要穿一双美国鞋。顾问说什么就是什么，我们试试看。当然不理解的可以思考，允许思考，但不允许独立思考。不能独立出方案，出报告。有的员工很爱公司，但我认为不要有狭隘的民族自尊心，狭隘的华为自豪感，我说过，要反对狭隘的民族自尊心，反对狭隘的企业自豪感，反对狭隘的品牌意识。这样我们会成为未来难以战胜的公司。

(2)、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。

(3)、9)不要指出公司和同事的缺点和不足；在公司里上班，同事都是竞争对手，上级都是爷爷，要小心伺候；千万不要在公司里交朋友，也不要对关系好的同事，说公司的缺点和不足；当然更不能说同事及上司的缺点和不足；即便你是好心提醒别人也不行，因为人际关系风云变幻，今天关系好，可能明天关系就不好了；一旦同事关系不好了，你说的话，就会被当做恶意攻击，传到上司耳朵里，你离被迫辞职，就不远了。

(4)、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。——冯仑

(5)、探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。——张瑞敏

(6)、“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”

(7)、所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建业务模式它当然是很容易拷贝的。

(8)、善于选择要点就意味着节约时间，而不得要领的瞎忙，却等于乱放空炮。——培根

(9)、10)公司老员工欺生的问题很多公司老员工都有欺负新人的行为，该做的，不该做的，都让新员工去做。我们作为公司新人，要抱着吃亏就是占便宜的态度，必要的服务，还是要提供的，不能因为一点小事，跟老员工发生矛盾甚至闹事，那样就会葬送我们在公司的发展前途，必要的忍辱负重的心态，还是要保持。

(10)、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

(11)、●贪婪的人饱不了，吝啬的人富不了(维吾尔族)

(12)、环境不会改变，解决之道在于改变自己。两粒种子，一片森林。

(13)、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

(14)、小企业不要去讲太多方法论，不要把管理搞得太复杂。

(15)、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

(16)、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

(17)、天下神器，圣人大宝，非符命所属，大功济世，不可妄居。所以纳揆试艰，虞登帝位；栉风沐雨，夏会诸侯。自时厥后，膺图甚众。启基创业，未有无功而得帝王者也。吾生自公宫，长于贵戚，牧州典郡，少年所为，晏乐従容，欢娱事极。饥寒贱役，见而未经，险阻艰难，。

(18)、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。只要路是对的，就不怕路远。

(19)、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

(20)、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见、很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。

2、任正非关于管理的四句话

(1)、他在南京呆了一年多时间，反反复复看了《太平天国》这套书，他是在别人的失败中汲取教训。之后，他采取了隐姓埋名的策略，找朋友借了50万人民币，经历了三个月艰苦的市场调研，才打响了第一炮，获得了成功。他有二句名言让我很受深刻启发，“人只有在低谷，才能学到东西，所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事情的一把尺子。”“人在失败的时候，他的价值是增加的。”

(2)、我们跟老板谈升职加薪的事情，出发点应该是，你做出了工作成绩，值得这个价钱；并且在跟老板谈话之前，最好提前找好其他公司的职位，因为跟老板谈加薪或者升职，如果不成功，随之而来的就是被公司找茬辞退，所以你要提前做好预防措施。

(3)、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

(4)、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

(5)、——朱升一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

(6)、“是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。”

(7)、“工会主席的地位跟我一样大!”、“员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复!”——郭台铭在“富士康之星——20xx优秀基层员工”表彰大会上说。

(8)、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着。真是身在福中不知福，这不是宿命，宿命是人知道差距后，不努力去改变。

(9)、以信接人，天下信之；不以信接人，妻子疑之。

(10)、●相信金钱万能的人，往往会一切为了金钱(英国)

(11)、像张瑞敏，他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力、潜能，是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。

(12)、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

(13)、军队搞几十年，到了今天的军队西点军校还是“一二一”地操练，没有什么区别，军队就是这样严格地按照“一二一”的步伐操练，二十年的操练培训了一日生活制度和一日生活作风，软件和军队操练是一样的，千军万马在行动，那么怎么行动？不就是“一二一”的步伐行动吗？“一点两面三三制”都是从“一二一”出来的。

(14)、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

(15)、——李嘉诚财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

(16)、——魏徵一勺勺积累的东西，不要用桶倒出去。——哈萨克族辛苦得来的果实，不要一口气把它吃完。

(17)、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。自古成功在尝试。

(18)、与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

(19)、36——坚持等于成功放弃者绝不成功。励志诗句鼓励创业1).劝人珍惜光阴

(20)、在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。——段永平

3、任正非管理名言摘要

(1)、企业发展就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

(2)、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

(3)、“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。

(4)、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。即使是不成熟的尝试，也胜于的策略。

(5)、“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”

(6)、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

(7)、——李商隐静以修身，俭以养德。——诸葛亮强本而节用，则天不能贫。

(8)、“如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。”

(9)、“星光不问赶路人”――这句就是一种对自己的鞭策之语了。这句的“星光”有两个意思：一是明指天上的星星所散发出来的光，再就是暗指能引导他实现心中所愿的智者或智慧之光。

(10)、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。

(11)、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。——鲁冠球

(12)、打篮球、做各种运动、企业经营、政策的制定，速度是最重要的，我们集团卖的是速度。可是不能因为速度而把品质忽略。你看，老虎也好，狐狸也好。他们都是速度取胜。我们看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范围内抓住它的食物，它就要非常专注。我们大概就是因为这样，在我们这个行业里竞争，所养成的习惯和个性。

(13)、一个坐牢的人，在坐牢的时候女儿自杀，夫人也身陷囹圄，这个人的人生应该是太悲剧了吧！况且他在坐牢的时候，身患高血压和糖尿病，又时常受疾病的折磨，这个人是不是太惨了吧！可问题是，74岁保外就医时，就完成了第二次创业，“褚橙”已热销到大江南北的时候，可能很多人没有想到，这是出于坐过牢，身患多种疾病，已年近80岁的老人之手。而“褚橙”被人们称为“励志橙”。在中国企业界，很多著名企业家都称他是当今中国最具有企业家精神的人。

(14)、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。

(15)、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

(16)、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

(17)、很多人坚持永久不站队，这样可以避免帮派在公司失利之后，遭受的池鱼之殃；但是，不站队，意味着永远不是公司的核心人员，不管那一派势力上台，你都是被边缘化的人，这意味着，永无出头之日。

(18)、革命最终目的就是伴随着改朝换代，我们就要杀掉一批人，这批人曾经是功臣，但努力不够，那么我就设一些功臣岗位，比如说他陪客户喝酒，他可以不需要IPD，他可以不懂IPD。你可以挂名誉副总裁，喝酒副总裁。所以，你只有深刻明白理解，才能继续你的责任与地位，否则我就不能给你这个责任与地位，华为公司一切要以核心竞争力的提升来评价、使用和考核干部。

(19)、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

(20)、“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

4、任正非的管理理念是什么

(1)、夫妇一条心，泥土变黄金。人之所以能，是相信能。

(2)、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

(3)、学习会使你永远立于不败之地。伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

(4)、——荀况侈而惰者贫，而力而俭者富。——韩非夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。

(5)、——维吾尔族节俭是你一生中食之不完的美筵。——爱默生造句：增产如似摇钱树，节约犹如聚宝盆。

(6)、——TomEvslin等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。

(7)、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。夫妇一条心，泥土变黄金。

(8)、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

(9)、身似青灯而心向风尘，那可怎么行呢？还是赶紧继续自己的孤寂之旅吧。即使路途遥远而漫长，有星光(智者)的指引，(我)就不怕走不出那“风尘”。

(10)、第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

(11)、 区别好干部的标准有四个：第你有没有敬业精神，工作改进了，还能再改进吗？第你有没有献身精神，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。

(12)、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。

(13)、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。回避现实的人，未来将更不理想。

(14)、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生

(15)、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么?因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。

(16)、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。以诚感人者，人亦诚而应。

(17)、宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。

(18)、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

(19)、为什么要读大学，你看你们的中学同学已经开始做工作了，能开汽车了，有的人是种田能手或者养鸡能手了，你读大学干什么呢？傻冒。还都博士呢？更傻。你到后面才知道它的正确性，就像我们的军队一样，50年代革命胜利以后，选拔了一批优秀的青年人去读军事院校，他在原来的岗位上连长、团长、师长这么上去了，这批年轻人从军事院校出来的时候，他还沾沾自喜自己的成就。后来，军队要实现现代化的时候，没有文化就上不去了，他才感觉到学习的重要性。

(20)、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

5、任正非企业管理经典语录

(1)、德为威，未闻其以宫室填服天下也。天下未定，当克己节用以趋民之急；而顾以宫室为先，岂可谓之知所务哉！昔禹卑宫室而桀为倾宫。创业垂统之君，躬行节俭以示子孙，其末流犹入于淫靡，况示之以侈乎！乃云“无令后世有以加”，岂不谬哉！至于孝武，卒以宫室罢敝。

(2)、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。

(3)、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。

(4)、品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

(5)、勇于开始，才能找到成功的路。世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)造物之前，必先造人。

(6)、8)在公司上班，要遵章守纪，按规定办事，一切行为要合法合规；如果你不按照公司规章制度办事，很容易出事，到时候神仙也救不了你；见联想公司，孙宏斌被柳传志送入监狱事件。

(7)、●美食家把钱包放进肚子里，而吝啬鬼把肚子放在钱包里----(英国)关于公司节约成本的励志名言有哪些谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关；谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。

(8)、谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关；谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。——萨迪

(9)、创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”。

(10)、利益分配永远是不平衡的。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

(11)、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

(12)、两粒种子，一片森林。每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

(13)、08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

(14)、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。

(15)、整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。

(16)、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

(17)、百金买骏马，千金买美人；万金买高爵，何处买青春？作者：屈原

(18)、绊脚石乃是进身之阶。销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。

(19)、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

(20)、奢侈的必然后果——风化的解体——反过来又引起了趣味的腐化。——卢梭

(1)、在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。

(2)、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。

(3)、狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

(4)、作为中国最有思想，最有号召力、领导力和影响力的顶级CEO之华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。

(5)、与史玉柱不同，我看到的是任正非在创办华为公司之前的经历。有一点我是知道的，当时任正非创办华为并非完全属于自愿，是因为任正非当时的处境到了新的人生路口，只是被迫选择了“创业”这条路。

(6)、很多时候，我感觉已是坚持不住了，所以就开始想看看书，希望能从书中寻找到坚持的力量。也许，在那个时候，家里人心有灵犀，送来了好几本书。其中有三本是：《史玉柱》、《任正非谈管理》、《褚时健》，并从中了解了他们的故事。家人可能希望我能够从中获取些营养和教育，好让我重新振作起来。现在回想起来，我不得不认为，这三个人的故事的确给了我很大的力量和启发，顶过了那段最为艰难的岁月，并受益终生。

(7)、怎么理解IPD？我认为其实就是格式化、规范化的方法通过电子流运转起来，不是通过人的感情和人的接触传递。IPD可以大大提高效率，这种规范化、格式化的东西几十年后还可以找到它，找到它还可以发现它是补在哪件衣服上的，把补丁截下来用丝绸接上去，就变成二十年以后的机器，所以它实际上就是规范化的方法。

(8)、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

(9)、如果您失去了金钱，失之甚少；如果您失去了朋友，失之甚多；如果您失去了勇气，

(10)、回避现实的人，未来将更不理想。先知三日，富贵十年。

(11)、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

(12)、今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

(13)、任老善于用通俗的语言讲解深奥的道理，能把复杂的事情变简单，而不是故弄玄虚把简单的事情变复杂。在《星》文中有很多的这种内容。

(14)、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。不是境况造就人，而是人造就境况。

(15)、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文